刘建光

员工职业化训练专家

高级人力资源管理师

大学讲师曾任多家知名上市公司人力资源（副） 总监、企业大学（副） 院长、 营销副总、 CEO 等职务曾获某千亿企业“高级培训讲师”、“培训官” 称号刘老师曾在高校任教 5 年， 研究生毕业后一直在上市公司工作， 从基层岗位升迁至高管， 任职企业大学副院长、 人力资源总监、 营销副总和经营单位 CEO 等职务。 对人才培养及教育极其热爱， 工作期间从不间断为企业内部大量授课， 时常应邀为外部企业培训干部和员工，所授课程受到学员高度评价与认可， 个人被誉为最有感染力、 最能鼓动人， 最能转化落地，且自身亲历践行的职业化讲师， 授课 20 年， 听课学员（含学生） 已达到 20000 人以上。实战经历：?主导搭建爱尔眼科人才培养体系， 成立爱尔管理学院； 独创爱尔眼科医院送课模式和总部周末大讲堂， 极受欢迎， 将领导力培训项目做大做强， 有效支持集团业务飞速增长。担任医院 CEO 期间， 内部整合团队， 外部开通医保、 成立近视防控基地， 梳理建立更好的政府关系， 仅 5 个月使医院收入倍增 4 倍， 解决多起风险， 为医院长远发展打下坚实基础。支持完成特变电工全集团人才培养体系变革， 负责搭建集团多家下属公司人才培养体系； 2011 年亲手策划组织的衡变公司大学新生入职培训（一个月） 成为全集团样板， 被董事长张新誉为“全国做得最好的大学生培训”， 使大学生对公司产生了归属感和忠诚度， 三年内有 11 名大学生通过竞聘成为公司中层干部， 目前公司一半中层干部来自这一届大学生。担任特变电工电气分公司营销副总期间， 带队征战西北市场， 在电炉变市场萎缩的大背景下， 销售合同逆势增长 125%， 全公司全年收入增长 87.1%， 受到集团总部表彰。?创办山河智能培训中心， 自建团队， 从 1 个人发展到 11 个人， 1 张卡座扩展到 1 栋培训楼， 整合、 创建山河智能培训体系， 高效运行， 人才培养工作获得董事长何清华高度赞扬。建立三一重工职业技能鉴定站， 2007 年组织的后备营销经理培训， 被董事长梁稳根誉为“黄埔一期”， 26 名学员陆续被提拔为分子公司营销总经理， 部分人员已擢升为公司高管。

主讲课程：

《化蛹成蝶 助企同飞——新员工职业化修炼》

《破茧重生 助企同飞——员工职业化塑造》授课风格:极富激情， 饱含感染力， 善于启发思考， 在互动中， 使学员不自觉改变观念与心智模式；讲究干货实用， 追求大道至简， 重视培训转化落地； 大课小课均能讲授， 尤其擅长上大课，被称为“魔鬼式教练”。

部分授课企业：三一重工、 爱尔眼科、 特变电工、 山河智能、 江淮动力、 湾田国际、 鸿扬家装、 合肥好乐鸡等等